換個角度看政改之爭

近日，筆者跟一位蠻特別的香港人午飯（在此姑且簡稱他為Ｎ先生）；他受顧於某家大型中資國企，在香港子公司中擔任要職。除了業務上的交流，大家難免會談及時事；說到政改諮詢，他的立場自然跟那些「佔領中環」的搞手大相逕庭（但整體上，這位仁兄跟筆者接觸過的其他國企要員相比，已算是較開明務實了）。跟內地人周旋了十數年的Ｎ先生，借着他的經驗表達了一些見解。

在國企系統內已屬「高管」的Ｎ先生，見盡內地各省市不同部門級別的官員，並很瞭解他們的脾氣。他總結，要與官員打交道，決不可跟他們硬踫硬，一開始就出言恐嚇；否則，他們定必加倍奉還，令事情越鬧越僵。Ｎ先生認為，「佔中」搞手以癱瘓市中心為號召，必然使京官們覺得受到要脅，觸動他們的神經，迫使他們的立場更為強硬，最終令雙方無路可退。

另外，他猶記得，初初入職國企時，同事們都跟他說，來自總部的指示，幾乎是神聖不可侵犯。如是者，能夠下放給香港子公司的權力，實在小得可憐；可想而知，Ｎ先生在做事時，每每受到諸多掣肘，以至錯失不少良機。他曾多次向上級反映，初時多數都是不得要領。但近年，情況有了微妙的逆轉，Ｎ先生不單有更大的自主權，他的意見亦逐漸被總部重視。箇中原因，他歸納為兩個字：競爭。隨着國企陸續上市，不少更擠身全球五百強之列，它們的業績備受外界關注；加上營商環境不斷轉變，及來自海內外同業的比併，迫使它們不能繼續閉門造車，要多點聽取不同意見，方能突圍而出。

Ｎ先生的心得，無疑給乎像筆者那些局外人不少啟發。但把它套用到當前的形勢，又是否完全合適呢？

不管是在政壇還是商場，面對當前的問題，各方會根據不同立場，提出建議。但一方的靈丹妙藥，另一方可能會認為是糖衣毒藥，反之亦然。平心而論，我們對異見有所恐懼，實屬人之常情；但要麼一開始，你就把自己的顧慮無限放大，但別人的卻置之不理，難免會被其他人質疑，你不過想「大石砸死蟹」而已。話到底，傾向有此行徑的，通常都是以為自己高高在上，可以凌駕其他人之上，自己受威脅就萬萬不可，別人受威脅則貴客自理。憑這副心態，彼此最終會求同存異、達成共識，還是各走極端、互相指罵，可謂呼之欲出。

至於Ｎ先生在公司內的際遇，確實反映了國企逐步向海外擴張，與國際巨頭看齊之下的變化。然而，換着是一個幾乎沒有競爭的政治環境裏，反對現狀的聲音又能否順利地傳到當權者的耳邊嗎？當然，像李世默之流的人會出來指正，說各級幹部在政績上的比拼，比任何民主選舉都要激烈；硬要說在「一黨專政」之下沒有競爭，似乎是以偏蓋全。問題是，你不加入建制，休想參與這些競賽；入閘後，你的仕途是好是差，完全靠上級怎樣評價你，至於黎民百姓對你的口碑如何，雖不至於無關痛痒，亦只是次要。如是者，我們不難發現，不少官員為求政績亮麗，不惜侵害居民的權益。這種情況，是否大家願意看見的呢？

從以上的觀察，筆者嘗試把國人對競爭的認識作個歸納：簡單而言，競爭可以分為良性與惡性；但不論古今，國人的競爭往往變成惡性，許多時候，除了肇事者被殺頭之外，無辜者亦會受牽連。如是者，萬事講求和諧穩定的國人，為避免惡性競爭，寧可什麼都不要爭；白點兒說，這猶如斬腳趾避沙蟲。這種忌諱，令大部份的競爭只能在暗地裏進行；諷刺的是，它的殺傷力，往往比光天化日之下的競爭更巨大，對失敗者更為殘酷。不難想像，在局外人眼中，政治從來都是骯髒與醜陋，繼而產生冷感甚至厭惡感；當這種感覺成為常態，當權者就更能為所欲為。

從上述的推論，我們可以總結，國人為求變革，註定要付出比他人更沈重的代價，令人際間的關係外弛內張，彼此的互信明存實亡。或許，這就是中國人為何無法推行民主政治的成因；當前的這場政改之爭，似乎亦逃不出這個惡性循環。當然，像Ｎ先生那樣的際遇，也許有朝一日會在政壇上出現；然而，那些異見者，還剩下多少耐性等下去呢？

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